Formation « Cohésion de groupe, vendre par la motivation d'équipe »
Comment travailler en équipe ? comment former et motiver ses collaborateurs ?
Le rôle de tous managers : fédérer une équipe : former, déléguer, communiquer, fixer des objectifs et plus encore.
LES OBJECTIFS
- le Team Building autrement appelé « cohésion d’équipe », « construction d’équipe », ou encore « dynamisation d’equipe », regroupe l’ensemble des activités et actions ayant pour objectif le développement ou le renforcement de la cohésion au sein d’une entreprise, d’une équipe ou de toute cellule de nature professionnelle.Cette formation « Cohésion de groupe, vendre par la motivation d’équipe » apprendra aux participants :– à utiliser les réserves de créativité, d’efficacité et de productivité de votre équipe,
– à fixer les objectifs collégialement et à travailler ensemble à leur mise en œuvre,
– à recruter les bons collaborateurs, à les former et à les motiver,
– à gérer les personnalités difficiles et à mettre en avant les plus discrètes.
LE PROGRAMME DE FORMATION
-
Le travail en équipe, çà marche ?
- qu’est-ce qu’une équipe
- l’équipe de travail collaborative
- la voie du futur, les obstacles au succès de l’équipe
- les bases de succès de l’équipe
Former une équipe de travail
- la communication
- bien s’exprimer à l’écrit et à l’oral
- gérer les réunions
- comment répartir le travail entre les collaborateurs
- être leader de son équipe
- définir l’équipe au sein de l’entreprise
Comment tous s’entendre
- gérer les discordes au sein de l’équipe
- maintenir l’harmonie dans une équipe
- mesurer la performance
- gérer les problèmes
- gérer les départs
Tous pour un, un pour tous
- comment déléguer
- motiver les équipes
- que faire pour accroître la productivité des équipes
Recruter les meilleurs
- fédérer un groupe de travail en équipe
- monter une nouvelle équipe
- recruter en dehors de l’entreprise
- pré-selectionner des candidats pour votre équipe et leur faire passer des entretiens
- prendre la décision de recruter
- aiguiser les talents de l’équipe
Equipes et missions spéciales
- les équipes auto-dirigées
- les équipes pluridisciplinaires
- gérer des équipes à distances
Les bénéfices Métier
- accroitre la responsabilisation des collaborateurs
- favoriser l’adhésion à l’entreprise
- savoir travailler et décider collectivement
methode pedagogique
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas pratiques
- Témoignages vidéo
- Atelier pratique et mise en situation
Public vise
- Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session
pré requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Formateurs
- Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT
En synthese
- Formation pour les managers ommerciaux conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques.
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