Formation RPS - QVT
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Formation « Protocoles de coaching, inclure l'approche transdimentionelle »

Être manager impose une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. 

3 jours

21 heures effectives

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Blended learning possible

Visioconférence + atelier sur site

Tarif

4200 € TTC/Groupe

LES OBJECTIFS

  • Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
  • Utiliser l’approche coaching et organiser la démarche d’accompagnement.
  • Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.

LE PROGRAMME DE FORMATION

  • 1 – Outil 1 : Le « feed back » pour faire émerger la demande de coaching

    • Susciter la prise de conscience des changements nécessaires.
    • Identifier la situation et les améliorations souhaitées.

    2 – Outil 2 : La « grille RPBDC » pour cadrer et contractualiser la démarche

    • Clarifier la situation du collaborateur et poser le cadre : définir le Réel, cerner le Problème, identifier le Besoin.
    • Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation.

    3 – Outil 3 : « Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l’accompagnement »

    • Fixer les objectifs : résolution de problématique, prise en main de nouvelles missions, évolution…
    • Organiser le processus pendant le temps de l’accompagnement.
    • Clarifier avec le collaborateur son rôle dans cette situation.

    4 – Outil 4 : Méthodes d’écoute et de reformulation  pour réussir l’accompagnement

    • Mener les entretiens.
    • Améliorer sa pratique des fondamentaux relationnels.

    5 – Outil 5 : « Le projet professionnel individuel »

    • Clarifier les valeurs et les aspirations du collaborateur.
    • Accorder l’importance et la place nécessaire aux émotions.

    6 – Outil 6 : « Le processus d’accompagnement du changement »

    • Pratiquer le recadrage opérationnel.
    • Faire face aux résistances et inciter à l’action.

    Feuille de route individuelle

methode pedagogique

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Témoignages vidéo
  • Atelier pratique et mise en situation

Public vise

  • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

pré requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Formateurs

  • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

En synthese

  • Un module conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives aux managers et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques et d’envisager de nouveaux leviers, à la lumière d’une grille de lecture scientifique au caractère universel démontré.

Les plus de nos formations

Nous nous adaptons à nos clients

Un projet sur-mesure ? Nous vous accompagnons.

EPHICIENCY vous accompagne dans la conception de modules et de parcours sur mesure pour tous vos projets de formation.

     

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