Formation « Protocoles de coaching, inclure l'approche transdimentionelle »
Être manager impose une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité.
3 jours
21 heures effectives
Blended learning possible
Visioconférence + atelier sur site
Tarif
4200 € TTC/Groupe
LES OBJECTIFS
- Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
- Utiliser l’approche coaching et organiser la démarche d’accompagnement.
- Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
LE PROGRAMME DE FORMATION
-
1 – Outil 1 : Le « feed back » pour faire émerger la demande de coaching
- Susciter la prise de conscience des changements nécessaires.
- Identifier la situation et les améliorations souhaitées.
2 – Outil 2 : La « grille RPBDC » pour cadrer et contractualiser la démarche
- Clarifier la situation du collaborateur et poser le cadre : définir le Réel, cerner le Problème, identifier le Besoin.
- Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation.
3 – Outil 3 : « Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l’accompagnement »
- Fixer les objectifs : résolution de problématique, prise en main de nouvelles missions, évolution…
- Organiser le processus pendant le temps de l’accompagnement.
- Clarifier avec le collaborateur son rôle dans cette situation.
4 – Outil 4 : Méthodes d’écoute et de reformulation pour réussir l’accompagnement
- Mener les entretiens.
- Améliorer sa pratique des fondamentaux relationnels.
5 – Outil 5 : « Le projet professionnel individuel »
- Clarifier les valeurs et les aspirations du collaborateur.
- Accorder l’importance et la place nécessaire aux émotions.
6 – Outil 6 : « Le processus d’accompagnement du changement »
- Pratiquer le recadrage opérationnel.
- Faire face aux résistances et inciter à l’action.
Feuille de route individuelle
methode pedagogique
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas pratiques
- Témoignages vidéo
- Atelier pratique et mise en situation
Public vise
- Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session
pré requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Formateurs
- Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT
En synthese
- Un module conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives aux managers et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques et d’envisager de nouveaux leviers, à la lumière d’une grille de lecture scientifique au caractère universel démontré.
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