DEMANDEZ UN DEVISL'approche neuro emotionnelle Savoir lier la technique à l'état émotionnelJ'ai longtemps été dans l'accompagnement des PME et de cet accompagnement en est ressorti une chose essentielle : la motivation du leader. Plus que sa motivation, la gestion des...

Formation TDV VII
Formation « les valeurs d'entreprise et du client - le matching win-win »
Comment développer la cohésion de groupe et l’efficacité collective ? Pour atteindre ses objectifs, tous les collaborateurs d’un groupe ou d’une équipe doivent aller dans le même sens et avancer ensemble. Une équipe engagée et motivée est capable d’aller plus loin avec plus de facilité.
LES OBJECTIFS
- Cette formation « les valeurs d’entreprise et du client – le matching win-win » permettra aux participants d’apprendre à garder une équipe motivée et d’élaborer un plan d’actions pour améliorer sa performance :
– Tirer parti des caractéristiques personnelles de ses collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe
– Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
– Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
– Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe
– Impliquer et responsabiliser l’équipe et développer la solidarité
LE PROGRAMME DE FORMATION
Créer et développer la cohésion d’équipe : accomplir un objectif commun
- Vision commune
- Expériences en commun
- Projets en commun
- Valeurs communes
- Responsabiliser pour créer un véritable lien
- Des signes de reconnaissance
- Place du leader dans la cohésion d’équipe
Adapter son mode de management aux différentes phases de développement de l’équipe
- Repérer les phases d’évolution qui mènent à la cohésion d’une équipe
- Définir les règles du jeu au sein de l’équipe
- Créer les conditions d’adhésion des membres de l’équipe
- Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe
- Fédérer l’équipe autour de valeurs communes
Comprendre le fonctionnement et les besoins d’une équipe de travail
- Faire passer les collaborateurs d’une logique individuelle à une logique collective
- Adapter son style de management aux caractéristiques de l’équipe
- Satisfaire les besoins liés à l’objectif, l’équipe et aux individus
- Identifier le positionnement de ses collaborateurs
- Identifier les conditions nécessaires à l’efficacité collective
Construire et développer la synergie au sein de son équipe
- Organiser la synergie autour des valeurs partagées et acceptées
- Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d’interdépendance pour atteindre les objectifs
- Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe
- Elaborer un plan d’actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l’équipe
Développer la solidarité
- Faire prendre conscience qu’on est plus fort en équipe que tout seul
- Définir le rôle de chacun et l’importance des individualités dans le renforcement de l’équipe
- Transformer les différences en atouts et favoriser les complémentarités
- Développer et favoriser le soutien mutuel et la solidarité face aux challenges individuels et de groupe
methode pedagogique
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas pratiques
- Témoignages vidéo
- Atelier pratique et mise en situation
Public vise
- Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session
pré requis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Formateurs
- Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT
En synthese
- Formation pour les managers conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques.
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