Formation MNGT VII

Formation MNGT VII

Formation « Feedback & Partage les cycles vertueux »

Le manager doit savoir encadrer le collaborateur  et l’aider à grandir.  Adopter la posture de manager coach,  c’est créer un cercle vertueux de confiance permettant au collaborateur d’acquérir les clés  d’une pratique professionnelle autonome.

3 jours

21 heures effectives

w

Blended learning possible

Visioconférence + atelier sur site

Tarif

4200 € TTC/Groupe

LES OBJECTIFS

  • Comprendre la posture du coach comme mentor encadrant et non comme ressource solutionnante
  • Identifier des situations managériales invitant à adopter une posture de manager-coach
  • Acquérir des outils de coaching pour savoir gérer un management d’équipe et interpersonnel
  • Travailler une communication visant un accompagnement positif et motivant

LE PROGRAMME DE FORMATION

  • Les fondamentaux du coaching
  • Situations managériales et posture de manager-coach (collaborateur en difficulté, relations conflictuelles,
  • clarification des rôles et responsabilités des collaborateurs, motivation, développement de potentiel…)
  • Spécificités de la posture de manager-coach par rapport aux autres types de postures managériales
  • L’entretien de coaching
  • Compétences-clés du manager-coach (écoute active, questionnement, feed-back, valorisation)
  • Mises en situation
  • Élaborer un plan d’action pour intégrer la posture de manager-coach dans sa pratique managériale

Feuille de route individuelle

methode pedagogique

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Témoignages vidéo
  • Atelier pratique et mise en situation

Public vise

  • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

pré requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Formateurs

  • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

En synthese

  • Dans un contexte où le rapport  au pouvoir est de moins en moins hiérarchique,  le manager doit connaître des outils de coaching  pour adapter sa communication et comprendre  comment permettre aux collaborateurs d’accéder  à une meilleure autonomie de décision.

Les plus de nos formations

Nous nous adaptons à nos clients

Un projet sur-mesure ? Nous vous accompagnons.

EPHICIENCY vous accompagne dans la conception de modules et de parcours sur mesure pour tous vos projets de formation.

     

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    Formation QVT VII

    Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 5800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Cerner le champ de la QVT...

    Formation QVT VI

    Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 4200 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

    Formation QVT V

    Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectivesVisioconférence + intervention sur siteDemander un devisLES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

    Formation QVT IV

    Une approche pratique au travers d'ateliers et d'outils concrêts. Que vous pourrez intégrer rapidement au sein de votre entreprise.21 heures effectivesVisioconférenceDemandez un devisLES OBJECTIFS Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des...

    Formation QVT III

    Un apprentissage par la pratique et la mise en place d'outil préventuf concrêt. 14 heures effectives Visioconférence + atelier 2800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Comprendre les enjeux, les notions clés et dissocier les causes des conséquences Structurer une démarche de...

    Formation QVT II

    Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien7 heures effectivesVisioconférence1400 € TTC/GroupeLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

    Formation QVT I

    Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien4 heures effectivesVisioconférenceDemander un devisLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

    CONTACTEZ-NOUS

    10 rue de la republique

    13001 MARSEILLE
    04 13 95 00 77
    infos@EPHICIENCY.com

    Formation MNGT VII

    Formation MNGT VI

    Formation « Protocoles de coaching, inclure l'approche transdimentionelle »

    Être manager impose une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. 

    3 jours

    21 heures effectives

    w

    Blended learning possible

    Visioconférence + atelier sur site

    Tarif

    4200 € TTC/Groupe

    LES OBJECTIFS

    • Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
    • Utiliser l’approche coaching et organiser la démarche d’accompagnement.
    • Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.

    LE PROGRAMME DE FORMATION

    • 1 – Outil 1 : Le « feed back » pour faire émerger la demande de coaching

      • Susciter la prise de conscience des changements nécessaires.
      • Identifier la situation et les améliorations souhaitées.

      2 – Outil 2 : La « grille RPBDC » pour cadrer et contractualiser la démarche

      • Clarifier la situation du collaborateur et poser le cadre : définir le Réel, cerner le Problème, identifier le Besoin.
      • Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation.

      3 – Outil 3 : « Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l’accompagnement »

      • Fixer les objectifs : résolution de problématique, prise en main de nouvelles missions, évolution…
      • Organiser le processus pendant le temps de l’accompagnement.
      • Clarifier avec le collaborateur son rôle dans cette situation.

      4 – Outil 4 : Méthodes d’écoute et de reformulation  pour réussir l’accompagnement

      • Mener les entretiens.
      • Améliorer sa pratique des fondamentaux relationnels.

      5 – Outil 5 : « Le projet professionnel individuel »

      • Clarifier les valeurs et les aspirations du collaborateur.
      • Accorder l’importance et la place nécessaire aux émotions.

      6 – Outil 6 : « Le processus d’accompagnement du changement »

      • Pratiquer le recadrage opérationnel.
      • Faire face aux résistances et inciter à l’action.

      Feuille de route individuelle

    methode pedagogique

    • Apports théoriques
    • Brainstorming
    • Etudes de cas pratiques
    • Témoignages vidéo
    • Atelier pratique et mise en situation

    Public vise

    • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

    pré requis

    • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

    Formateurs

    • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

    En synthese

    • Un module conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives aux managers et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques et d’envisager de nouveaux leviers, à la lumière d’une grille de lecture scientifique au caractère universel démontré.

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      Formation QVT VI

      Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 4200 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

      Formation QVT V

      Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectivesVisioconférence + intervention sur siteDemander un devisLES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

      Formation QVT IV

      Une approche pratique au travers d'ateliers et d'outils concrêts. Que vous pourrez intégrer rapidement au sein de votre entreprise.21 heures effectivesVisioconférenceDemandez un devisLES OBJECTIFS Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des...

      Formation QVT III

      Un apprentissage par la pratique et la mise en place d'outil préventuf concrêt. 14 heures effectives Visioconférence + atelier 2800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Comprendre les enjeux, les notions clés et dissocier les causes des conséquences Structurer une démarche de...

      Formation QVT II

      Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien7 heures effectivesVisioconférence1400 € TTC/GroupeLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

      Formation QVT I

      Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien4 heures effectivesVisioconférenceDemander un devisLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

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      Formation MNGT VII

      Formation MNGT V

      Formation « Le Méta-modèle »

      Les informations que nous percevons passent au travers de trois filtres: la généralisation, la sélection et la distorsion.
      Le métamodèle et l’outil que la PNL propose pour retrouver l’information avant « transformation ». 

      1 jour

      7 heures effectives

      w

      Réalisable à distance

      Visioconférence

      Tarif

      Demander un devis

      LES OBJECTIFS

      • Il s’agit en fait d’une technique de questionnement qui introduit de la précision. Ainsi dans le lien de cause à effet: X prouve Y, en quoi X prouve-t-il Y? Y peut-il provenir d’autre chose? X peut-il prouver autre chose?…
        S’ils ne sont pas là à cette heure ci, c’est qu’il leur est arrivé quelque chose!

      LE PROGRAMME DE FORMATION

      • De repérer les structures linguistiques symptomatiques de distorsion limitantes du patient dans son rapport au monde, aux autres et à lui même,
      • De savoir quelles questions précises poser pour permettre au patient de reconnecter son expérience sensorielle initiale,
      • de savoir quelles questions précises poser pour obtenir les éléments d’informations manquants ou généralisés ou distordus,
      • De savoir quelle conduite tenir pour décontaminer le système de pensée du patient en l’amenant à rétablir des structures de langage fonctionnelles et appropriées,
      • D’identifier en tant que thérapeute ses propres structures de langage dysfonctionnelles vectrices de virus de pensée pathogènes, de savoir comment s’exprimer clairement, précisément, concrètement ou métaphoriquement avec les mots justes et appropriés.

      Feuille de route individuelle

      methode pedagogique

      • Apports théoriques
      • Brainstorming
      • Etudes de cas pratiques
      • Témoignages vidéo
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      • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

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      • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

      Formateurs

      • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

      En synthese

      • Un module conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives aux managers et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques et d’envisager de nouveaux leviers, à la lumière d’une grille de lecture scientifique au caractère universel démontré.

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        Formation QVT VII

        Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 5800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Cerner le champ de la QVT...

        Formation QVT VI

        Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 4200 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

        Formation QVT V

        Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectivesVisioconférence + intervention sur siteDemander un devisLES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

        Formation QVT IV

        Une approche pratique au travers d'ateliers et d'outils concrêts. Que vous pourrez intégrer rapidement au sein de votre entreprise.21 heures effectivesVisioconférenceDemandez un devisLES OBJECTIFS Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des...

        Formation QVT III

        Un apprentissage par la pratique et la mise en place d'outil préventuf concrêt. 14 heures effectives Visioconférence + atelier 2800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Comprendre les enjeux, les notions clés et dissocier les causes des conséquences Structurer une démarche de...

        Formation QVT II

        Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien7 heures effectivesVisioconférence1400 € TTC/GroupeLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

        Formation QVT I

        Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien4 heures effectivesVisioconférenceDemander un devisLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

        CONTACTEZ-NOUS

        10 rue de la republique

        13001 MARSEILLE
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        Formation MNGT VII

        Formation MNGT IV

        Formation « Les freins inconscients aux changement »

        Un manager a par essence vocation prévoir pour donner de la visibilité à son équipe. 

        Cette formation vise à prendre du recul sur cette nouvelle donne et à transmettre des méthodes et des compétences aux managers confrontés à des contextes incertains.

        2 jours

        14 heures effectives

        w

        Réalisable à distance

        Visioconférence

        Tarif

        2800 € TTC/Groupe

        LES OBJECTIFS

        • Prendre du recul sur l’évolution du contexte
        • Analyser ses pratiques en situation d’incertitude
        • Adapter ses objectifs et définir ses scénarii
        • Adapter son discours et sa posture
        • Accompagner son équipe et préserver la qualité de vie au travail

        LE PROGRAMME DE FORMATION

        • Les fondamentaux :

          • Notions clés, éléments de définition et état des lieux
          • Prise de recul sur le contexte
          • Les 5 principes clés du management d’un management favorisant la qualité de vie au travail

          Analyser l’environnement pour agir :

          • Identifier les incertitudes et les enjeux auxquelles elles sont associées
          • Dissocier les incertitudes structurelles des incertitudes réductibles
          • Définir ses priorités d’action et établir des scénarii
          • Adapter sa posture et sa communication

          Soutenir les individus et les collectifs :

          • Identifier les préoccupations de ses collaborateurs
          • Favoriser la disposition au changement
          • Communiquer de manière rassurante et fédératrice
          • Saisir l’opportunité de mobiliser l’intelligence collective pour innover
          • Feuille de route individuelle et collective

        methode pedagogique

        • Apports théoriques
        • Brainstorming
        • Etudes de cas pratiques
        • Témoignages vidéo
        • Atelier pratique et mise en situation

        Public vise

        • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

        pré requis

        • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

        Formateurs

        • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

        En synthese

        • Une formation offrant un réel recul sur les pratiques au travers de mises en situation concrètes.

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          Formation QVT VII

          Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 5800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Cerner le champ de la QVT...

          Formation QVT VI

          Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 4200 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

          Formation QVT V

          Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectivesVisioconférence + intervention sur siteDemander un devisLES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

          Formation QVT IV

          Une approche pratique au travers d'ateliers et d'outils concrêts. Que vous pourrez intégrer rapidement au sein de votre entreprise.21 heures effectivesVisioconférenceDemandez un devisLES OBJECTIFS Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des...

          Formation QVT III

          Un apprentissage par la pratique et la mise en place d'outil préventuf concrêt. 14 heures effectives Visioconférence + atelier 2800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Comprendre les enjeux, les notions clés et dissocier les causes des conséquences Structurer une démarche de...

          Formation QVT II

          Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien7 heures effectivesVisioconférence1400 € TTC/GroupeLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

          Formation QVT I

          Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien4 heures effectivesVisioconférenceDemander un devisLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

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          13001 MARSEILLE
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          Formation MNGT VII

          Formation MNGT III

          Formation « La détermination de l'objectif »

          Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien

          1 jour

          7 heures effectives

          w

          Réalisable à distance

          Visioconférence

          Tarif

          1400 € TTC/Groupe

          LES OBJECTIFS

          • Comprendre le rôle clé du management opérationnel dans la communication de proximité
          • Différencier les différentes formes de communication managériale
          • Adapter ses pratiques de communication individuelle
          • Adapter ses pratiques de communication collective et son système de réunions

          LE PROGRAMME DE FORMATION

          • Fondamentaux :

            • Rôle du management dans la communication de proximité
            • Fonction de représentation et communication : savoir rester proche de ses équipes en évitant la dissonance
            • Posture managériale et écoute bienveillante : concilier les deux avec professionnalisme

            Différencier les formes de communication managériale et identifier les outils et les pratiques les plus adaptés à chaque forme de communication :

            • Communication institutionnelle
            • Communication technique descendante
            • Prescription de travail et enjeux de délais et de planification
            • Communication collective et système de réunions
            • Communication à distance
            • Communication transversale
            • Communication ascendante
            • Cas particuliers : arbitrages et situations de tension

            Adapter ses pratiques collectives et son système de réunions :

            • Réaliser un auto-diagnostic
            • Identifier des axes de progrès individuels et collectifs
            • Planifier et déployer un plan d’amélioration

            Synthèse : feuille de route

          methode pedagogique

          • Apports théoriques
          • Brainstorming
          • Etudes de cas pratiques
          • Témoignages vidéo
          • Atelier pratique et mise en situation

          Public vise

          • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

          pré requis

          • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

          Formateurs

          • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

          En synthese

          • Une approche pratique permettant de prendre du recul sur ses pratiques de communication et de les faire évoluer positivement.

          Les plus de nos formations

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          Un projet sur-mesure ? Nous vous accompagnons.

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            Formation QVT VII

            Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 5800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Cerner le champ de la QVT...

            Formation QVT VI

            Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectives Visioconférence + ateliers sur site 4200 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

            Formation QVT V

            Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien21 heures effectivesVisioconférence + intervention sur siteDemander un devisLES OBJECTIFS S’approprier l’approche...

            Formation QVT IV

            Une approche pratique au travers d'ateliers et d'outils concrêts. Que vous pourrez intégrer rapidement au sein de votre entreprise.21 heures effectivesVisioconférenceDemandez un devisLES OBJECTIFS Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des...

            Formation QVT III

            Un apprentissage par la pratique et la mise en place d'outil préventuf concrêt. 14 heures effectives Visioconférence + atelier 2800 € TTC/Groupe LES OBJECTIFS Comprendre les enjeux, les notions clés et dissocier les causes des conséquences Structurer une démarche de...

            Formation QVT II

            Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien7 heures effectivesVisioconférence1400 € TTC/GroupeLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

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            Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien4 heures effectivesVisioconférenceDemander un devisLES OBJECTIFS Mettre en débat les idées reçues et les dépasser...

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            10 rue de la republique

            13001 MARSEILLE
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            Formation MNGT II

            Sensibilisation « Le schéma sensoriel VAKOG »

            Une sensibilisation pour prendre conscience, identifier les situations de travail génératrices de risques et développer des bonnes pratiques au quotidien

            1 jour

            7 heures effectives

            w

            Réalisable à distance

            Visioconférence

            Tarif

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            LES OBJECTIFS

            • Comprendre le lien entre motivation, bien-être, et performance
            • Dépasser les idées reçues et acquérir une grille de lecture précise de la motivation
            • Comprendre concrètement comment favoriser l’auto-motivation dans son management au quotidien
            • Identifier des axes de progrès individuels pour encourager davantage l’auto-motivation dans son management.

            LE PROGRAMME DE FORMATION

              • Réflexion autour de mes propres pratiques managériales pour favoriser la motivation
              • Enjeux : motivation, bien-être, & performance
              • Évolution des définitions : inadaptation des modèles classiques de la motivation
              • Repenser la motivation : un nouveau modèle
              • Quelle grille de lecture de la motivation ? Non pas une mais des motivations
              • Comment favoriser l’auto-motivation dans mon management au quotidien ? Clés concrètes
              • Réflexion autour de mes propres pratiques managériales pour favoriser la motivation : Quels axes de progrès individuels ?

              Feuille de route individuelle

            methode pedagogique

            • Apports théoriques
            • Brainstorming
            • Etudes de cas pratiques
            • Témoignages vidéo
            • Atelier pratique et mise en situation

            Public vise

            • Cette formation est conçue pour tous les publics – 16 participants max. / session

            pré requis

            • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

            Formateurs

            • Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT

            En synthese

            • Un module conçu pour ouvrir de nouvelles perspectives aux managers et leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques et d’envisager de nouveaux leviers, à la lumière d’une grille de lecture scientifique au caractère universel démontré.

            Les plus de nos formations

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